集團公司開展作風紀律整頓工作取得階段性成效
發布時間：2020年5月11日 來源：www.jhdtpf.com 點擊次數：4966 次 返回列表
為整肅機關管理工作紀律，著力解決當前各級管理人員紀律作風方面存在的“浮、慵、懶、散”等突出問題，大力營造“風正、氣順、心齊、勁足”的工作環境，樹立機關職能部門新形象，樹立“勤政、務實、高效、進取”的良好形象，打造機關嶄新的精神面貌，提高服務基層的效能，4月初，集團公司正式開展作風紀律整頓工作。
5月8日，機關作風紀律整頓階段總結大會在集團總部順利召開，董事長朱文兵出席會議，各部門負責人全員參加。自作風紀律整頓工作順利開展以來，在公司領導的統一部署下，全司上下堅定信心、對癥施治，通過一個多月的工作，機關作風紀律整頓工作取得了階段性成效：
一、強化領導，統一認識
全體機關管理工作人員的憂患意識、發展意識和大局意識明顯提升，基本明確了開展機關作風紀律整頓工作重要性和必要性。機關作風紀律整頓工作的部署和安排清晰明確，對提升機關服務品質和服務效能，提出了具體要求，大家參與整頓的積很性和自覺性得到充分調動。
二、強化自律，從我做起
為了讓作風紀律整頓工作收到實效，機關以規范值班管理和考勤管理為切入點，強化機關管理工作人員的責任意識和服從意識，要求機關工作人員做到令行禁止，服從大局，主動攬責。整頓工作開展以來，各部門人員精神面貌煥然一新，工作作風逐步規范嚴謹，整頓成效顯著。
三、強化制度，嚴格執行
在機關率先推行上下班考勤制度，嚴格請假制度，有效促進行為習慣養成，為規范化建設打下基礎。從四月份打卡情況來看，總體情況良好。機關應參與打卡比率100%，平均遲到率2%，實際完成打卡率80%；通過嚴格執行釘釘系統請假審批流程，目前來看請假制度執行較好，沒有出現先斬后奏和自由散漫的現象，機關作風明顯好轉。
四、強化服務，推行回復制
集團機關是重要的保障和服務部門，為避免職能部門人員服務意識不強，責任劃分不明確，導致與基層或分公司在工作銜接過程中不暢通、有隔閡，機關試行工作回復管理辦法，明晰每一個人的工作職責和電話聯系方式，在工作群進行了公示，并制定了4小時工作回復制，落實回復責任，強化工作時效性，加大雙方理解，通暢工作渠道。
在接下來的工作中，集團公司還將持續加大整頓力度，壓實工作責任、明確工作任務、形成整頓合力，查找整頓不徹底、不達標等問題，及時抓好整改提升，確保取得實實在在的整改成效。
