亚洲熟女乱综合一区二区在线-免费精品国偷自产在线在线-亚洲看片lutube在线观看-曰本a∨久久综合久久-强开小婷嫩苞又嫩又紧视频

李亮個(gè)子不高，卻很結(jié)實(shí)，年近50歲，依然目光如炬，特有精神，他是被客戶單位員工公認(rèn)的“硬漢”。他從一名普通保安員做起，如今已是廣州粵華物業(yè)有限公司安防部經(jīng)理。1983年，曾在武警部隊(duì)服役5年的李亮退伍到廣州礦區(qū)工作，在“老虎”鉆井隊(duì)當(dāng)起了發(fā)電工。1989年，他轉(zhuǎn)崗為一名保安員。從此，他與保安工作結(jié)緣，一干就是24年。

在漫長(zhǎng)的保安路上，李亮負(fù)責(zé)的區(qū)域未發(fā)生一起治安責(zé)任案件。他先后協(xié)警抓獲犯罪嫌疑人16名，為企業(yè)和個(gè)人挽回經(jīng)濟(jì)損失300多萬(wàn)元，被授予“中石油集團(tuán)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“西南油氣田社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

“硬漢”也有“怕”的時(shí)候“我也想好好地休息休息，但我又怕倒下，真的倒下了，這么多事咋辦？”李亮說(shuō)。

李亮一只手正在打點(diǎn)滴，另一只手在空中有力地比劃著，就在兩天前，這個(gè)“硬漢”蹲在了巡查的崗位上，沒有起來(lái)。去年體檢時(shí)，他就被查出心肌缺血，明顯感到體力不支，不能像以前那樣“拼命”。

李亮2006年擔(dān)任保安中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)，開始了管理工作。從那以后，有著軍人作風(fēng)的他，工作起來(lái)更加嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。

每天他第一個(gè)到辦公室，最后一個(gè)走，下班后還習(xí)慣性地在管理區(qū)域轉(zhuǎn)上一圈，確保安全后才離開。

讓很多保安員深刻的就是一大早，李亮就像“鐵面包公”一樣站在門崗旁邊，檢查隊(duì)員的儀容儀表、動(dòng)作規(guī)范??保安員看到他，全都站得標(biāo)桿溜直，不敢有絲毫馬虎。“早上上班高峰時(shí)段，苑區(qū)人員、車輛蜂擁而至，他若不做‘鐵面包公’，便換不來(lái)苑區(qū)的安寧。”隊(duì)員小王說(shuō)。

今年4月，廣州粵華重組時(shí)，李亮到廣州粵華物業(yè)管理公司擔(dān)任安防部經(jīng)理，負(fù)責(zé)中油涪濱花園、天然氣大廈和老區(qū)的安防工作。臨危受命，肩負(fù)重?fù)?dān)的他更加忙碌起來(lái)。“我不是不想休息，但我又怕休息。”李亮說(shuō)道，“十多天前，我就感到自己快挺不住了，真怕起不來(lái)了。”說(shuō)到這，這個(gè)硬漢的聲音哽咽了。

此時(shí)，手機(jī)鈴聲響了起來(lái)，他又扯起了大嗓門：“好，還有半個(gè)小時(shí)就打完點(diǎn)滴，就到！”

“硬漢”管理求完美

“他是對(duì)工作追求完美的典范，凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，在他面前都過(guò)不了關(guān)。”經(jīng)管員楊坤語(yǔ)帶欽佩地說(shuō)。2013年7月上任安防部經(jīng)理伊始，李亮陸續(xù)接到投訴，說(shuō)有業(yè)主在樓頂搭建雞舍、鴿棚、狗舍。接到投訴后，他帶領(lǐng)安防部人員對(duì)此事進(jìn)行了核實(shí)確認(rèn)，到35個(gè)樓頂進(jìn)行檢查，并對(duì)違規(guī)搭建拍照、錄像，制定整改方案，逐戶上門做工作，使大部分違規(guī)搭建自行拆除。他還與當(dāng)?shù)毓?、城管等部門積極配合，對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拆除的20余處違規(guī)搭建進(jìn)行了拆除。

中油涪濱花園由于技防設(shè)備未到位，給苑區(qū)平安管理帶來(lái)了難度。李亮采取了“技防缺位、人防補(bǔ)”的方法，在安防部實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)值班制、零點(diǎn)查崗制，實(shí)行基層領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域包干責(zé)任制，開展基層干部帶班制，增加苑區(qū)保安的巡邏頻次，加大保安人員考核力度。由于夏季天氣熱，住戶經(jīng)常開窗通風(fēng)，給盜賊入戶盜竊以可乘之機(jī)，他組織對(duì)下水管和天然氣管線安裝了防爬刺，加大了保安巡邏人員及監(jiān)控室工作力度，確保了中油涪濱花園4000余戶業(yè)主的平安。

2012年3月，廣州石油天然氣大廈竣工投入使用，李亮按照“酒店式管理服務(wù)模式”，組織制定保安服務(wù)方案，為大廈提供了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的安保服務(wù)，率先推行“辦公區(qū)封閉式管理”和值班人員“四勤管理法”。上任以來(lái)，李亮根據(jù)服務(wù)單位的不同情況，從實(shí)際出發(fā)，制定不同的安防方案，為保證客戶單位安全制定了有效措施，總結(jié)出“講、問、思、考、練”五字法。“講”，即開展安防工作經(jīng)驗(yàn)分享講堂，達(dá)到提升做好安防工作的意識(shí)；“問”，即按照站標(biāo)準(zhǔn)崗、執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤、交標(biāo)準(zhǔn)班的三標(biāo)要求對(duì)員工開展了應(yīng)知應(yīng)會(huì)問答；“思”，即開展典型三違反思教育活動(dòng)，消除思想隱患；“考”，即執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)、每周一考、以考促學(xué)；“練”，即按需培訓(xùn)，提升安防人員實(shí)戰(zhàn)能力和工作水平。

“硬漢”也有落淚時(shí)

所謂鐵漢柔情，別看李亮說(shuō)話擲地有聲，干起工作來(lái)風(fēng)風(fēng)火火，其實(shí)他也是一個(gè)情感豐富的人。

李亮清楚地記得，有一次，一個(gè)收廢品的中年男子蹬著三輪車，理直氣壯地要進(jìn)廠區(qū)收廢品，被他攔在了門口。誰(shuí)知，中年男子破口大罵：“你不就是個(gè)看門的嗎，滾開！”委屈的淚水在李亮的眼眶里打轉(zhuǎn)，但他做到了罵不還口，始終堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，將中年男子擋在了門外。

對(duì)待隊(duì)員，李亮呵護(hù)備至，關(guān)愛有加。2010年，他擔(dān)任治安保衛(wèi)大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)黨支部書記時(shí)，有名員工由于鬧離婚，整天借酒消愁。他了解情況后，多次與該員工及其妻子談話，做工作，使小夫妻和好如初。“現(xiàn)在天氣忽冷忽熱，上夜班要及時(shí)增減衣服??”李亮到崗位上查崗時(shí)，經(jīng)常會(huì)提醒隊(duì)員注意天氣變化。

對(duì)多年來(lái)默默支持他的家人，李亮有著深深的愧疚。兒子從小到大，李亮沒有時(shí)間輔導(dǎo)他的學(xué)習(xí)，沒有參加一次家長(zhǎng)會(huì)，更別提周末陪他去公園玩耍。2008年5月12日，四川汶川突發(fā)大地震，江油成為重災(zāi)區(qū)。當(dāng)時(shí)身為護(hù)衛(wèi)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)的李亮從下午2點(diǎn)28分起，帶領(lǐng)巡邏隊(duì)員執(zhí)勤到第二天下午，沒來(lái)得及詢問正在讀高中的兒子的情況。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)問起他兒子時(shí)，他才想起兒子還在學(xué)校里，忙打電話給妻子卻怎么也打不通，由于脫不開身，他讓同事替他去學(xué)校接兒子，仍沒有找到。公司領(lǐng)導(dǎo)向他下了“命令”，讓他趕快去找兒子。當(dāng)他在學(xué)校找到兒子時(shí)，兒子由于受到驚嚇，蜷縮在操場(chǎng)的人群當(dāng)中，一直發(fā)呆。看到這樣的情景，這位“硬漢”的淚水奪眶而出。

擔(dān)任保安管理工作以來(lái)，家里大小事都落在了妻子的身上。這7年中，他沒有陪妻子好好吃一頓飯。“只要你工作平平穩(wěn)穩(wěn)、人平平安安，家里的事我來(lái)管。"聽到妻子這番話，李亮既感到欣慰，又非常內(nèi)疚。然而，與家人的親情，卻是盡在不言中。

“不辦裝修手續(xù)絕對(duì)不能進(jìn)場(chǎng)，請(qǐng)你理解我們的工作”、“必須先辦裝修手續(xù)，再進(jìn)材料，這是規(guī)定”??面前的李亮說(shuō)話聲音洪亮，態(tài)度堅(jiān)決，盡顯“硬漢”作風(fēng)。（通訊員：陳麗）