亚洲熟女乱综合一区二区在线-免费精品国偷自产在线在线-亚洲看片lutube在线观看-曰本a∨久久综合久久-强开小婷嫩苞又嫩又紧视频

9月2日，第三屆全國先進保安服務公司先進保安員表彰大會上，周永康同志對保安企業提出四點希望：一要認真承擔社會責任；二要切實維護人民利益；三要依法規范管理，四要加強保安隊伍建設要承擔社會責任，切實維護人民利益，要實現這四個希望，就要依法規范管理企業，加強保安隊伍建設，建設一支政治可靠、業務精通、作風優良、責任心強的保安隊伍，只有這樣才能真正奠定維護人民利益、承擔社會責任的基礎。

切實維護人民利益，首先應將保安員的利益維護好。這樣保安員才能更好地服務保安事業，更好地為全社會服務。把保安員的切身利益維護好，本身也是保安服務企業的一種責任，與此同時也擴大了就業，承擔起了社會責任。所以我們一定要建設好隊伍，發展好企業，真正承擔起應有的責任，而不是停留在口頭上。如果連身邊的責任都盡不好，何來承擔社會責任呢？

一、依法規范管理，認真承擔社會責任。我國保安企業的建立和保安隊伍的發展，為服務社會、服務經濟、保一方平安做出了積極的貢獻，已經成為我國經濟社會中一支不可或缺的重要力量，也為解決社會就業壓力承擔了責任。隨著我國經濟社會的不斷發展，其保安服務的需求也會越來越廣闊。所以，提供服務，解決就業，壯大企業，發展隊伍，不僅是現實需要，而且也是社會發展的需要。我們一定要依法規范管理企業，要按照現代企業制度實施經營與管理。要建立市場經濟考核機制，實現權利與義務的對等，充分調動與發揮隊伍的積極性。其次，要建立科學的人力資源管理辦法。要提供合理的工資福利待遇，完善健全社會保障機制，調動全體員工工作熱情，創造隊員個人發展平臺。使廣大保安員熱愛保安工作，立志保安事業，為解決和擴大社會就業、服務經濟社會承擔應有的責任。

二、加強企業文化建設。企業文化建設，是一個企業的精神所在，能夠增強企業的凝聚力，增強隊員的向心力。保安職業是一個高風險、意外傷害較高的職業，要求責任心很強、有奉獻和犧牲精神。所以，為了把這支隊伍建設好，我們應大力宣傳，弘揚正氣，表彰獎勵先進。我們應營造和睦、互相尊重和關懷的工作環境及氛圍，讓保安員感受到保安是一家、企業是我家。我們應盡力為保安員解決好各種困難，實實在在為隊員辦好事，努力消除各種不利于隊員安心工作的因素，讓保安員感到企業的力量、組織的關懷和人與人之間的友愛，激發他們愛崗敬業、勇于奉獻的精神，以有利于促進隊伍建設。

三、維護好保安員的切身利益。如果自己的保安員的利益都維護不了，怎么維護人民的利益？安居方可立業，無憂才能沖鋒，保安隊員最關心的恐怕就是個人的福利待遇和社會保障問題。只有提供一個合理的待遇’姆建立起使隊員無后顧之憂的保障機制，廣大隊員才能安心工作，愛崗敬業。我們要不斷提高隊員的工資福利待遇，為保安員依法繳納各類社會保險，提供學習、深造、晉升的平臺等。同時要加強宣傳，提高保安員的社會地位，增強保安員、保安服務的認可度，大環境好了，隊員的從業成就感一加強了，才能更好地維護人民的利益。

四、強化保安企業的發展。要維護隊員的利益，首先公司的利益要有保障，公司必須要有發展，否則拿什么保障隊員的利益。目前，人防服務的收費提高困難，通貨膨脹造成企業成本上漲，這些因素決定了保安服務公司僅靠人防服務發展很難，盈利空間逐漸縮小。如何最大化的保障公司利益，從而確保保安員的利益，是保安服務企業必須認真思考的問題。因此，保安企業應打破傳統，勇于創新，整合資源，拓展產業鏈，擴大服務范圍，提高科技含量，提升盈利能力，做大做強。只有公司發展了，具備了較強的經濟實力時，保安員的利益才能有充分的保障。

其次，在實現保安企業的發展中，經理人的經營管理思維非常重要。特別是經理人一把手，除了政治素質和思想素質外，對拓展業務、管理企業、發展企業必須要有一個清晰的思路和規劃。我們不能完全依賴政策的支持與扶持，更不能完全依賴行政壟斷導致缺乏競爭，而不去發展企業。而是應該具有職業經理人對市場的認識和把握，分析透企業在市場中的競爭能力和發展要求。經理人對企業的盈利能力、產業結構和企業發展要有一個前瞻性的思維定位和充分認識，要有一個清晰的規劃和合理、科學的框架。總之，企業要有實力，廣大隊員的利益才能充分得以保障，才能切實維護好隊員的利益，才能更好地建設好這支隊伍，這支隊伍才能更好的維護人民的利益，真正承擔起社會責任。